近年来，市水利工程管理处认真落实市水利局安全生产风险管控“六项机制”建设要求，不断提高政治站位、创新工作思路、健全制度机制，全力推动安全生产管理提档升级。

明确责任，全员参与促落实。该处将构建“六项机制”作为安全生产重点工作，通过组织召开月度安全生产会议、专题调研等方式多次专题研究部署建设任务，全面理解掌握其核心要义和工作要求。对照创建有关要求，处所两级均成立了工作专班。同时按照“六项机制”的工作要求，细化责任，明确各项工作职责和工作要求，进一步统一思想，形成人人参与，齐抓共管的浓厚氛围。

强化学习，持续改进提能力。该处及时组织各闸所学习《构建水利安全生产风险管控“六项机制”工作指导手册（2023年版）》和《水利安全生产风险管控“六项机制”实施工作指南（2024年版）》。并组织技术人员到安全生产风险管控“六项机制”创建工作先进单位考察学习，深入了解“六项机制”现场管理，台账建设，流程细化的先进做法。通过实地参观和业务交流，充分总结借鉴先进建设经验，发现自身“六项机制”建设过程中存在的不足，持续提升“六项机制”建设能力。

试点先行，对照标准抓建设。该处采取“以点带面，积累经验，全面推开”的模式，选取市射阳河闸管理所为“六项机制”试点单位。射阳河闸结合水闸工程运行特点及时组建工作专班，细化时间表、任务图，明确工作重点，保质高效完成各项试点建设工作，充分发挥示范引领作用。其他非试点单位积极吸收借鉴试点单位建设经验和工作成果，重点解决本单位“六项机制”建设工作中的难点、堵点问题，按时完成各项建设任务。全处各单位共辨识危险源380个，制定风险管控措施570条，编制应急预案6个，切实将“六项机制”落实到处水利事业各个环节，做到全领域、全过程、全链条安全风险管理。

多措并举，风险管控再夯实。处属各单位结合工程实际，制定印发2024年“六项机制”落地见效工作计划和安全风险防范措施计划，细化具体工作措施，逐项对照完成实施。每月及时开展风险隐患排查工作，建立隐患排查治理台账，实现排查、交办、整改、复查、销号闭环管理。总结形成“两票三制”“六项机制+网格”等可复制、可借鉴、可推广的“六项机制”建设经验和工作成果。（供稿：市工管处 责编：姜越）